Consultoria e acompanhamento
Entendemos os processos da empresa, identificamos oportunidades e acompanhamos as melhorias definidas para a operação.
- Diagnóstico da operação
- Organização de prioridades
- Acompanhamento contínuo
Soluções
Soluções para as necessidades da sua operação.
Começamos pela consultoria e pelo acompanhamento da operação. Automações, integrações e sistemas são possibilidades para aplicar as melhorias identificadas, conforme o diagnóstico e o escopo.
Diagnóstico antes da indicação
Dados e processos conectados
Acompanhamento da adoção
CRM e integrações
Organização do relacionamento comercial e conexão entre formulários, atendimento, vendas, financeiro e outras fontes de dados.
- Kommo
- APIs e webhooks
- Fluxos entre plataformas
Automações
Tarefas repetitivas transformadas em fluxos controlados, com regras claras para casos normais e exceções.
- Avisos e atualizações
- Sincronização de dados
- Geração de documentos
Sistemas de gestão
Quando o diagnóstico indica essa necessidade, orientamos a escolha, a implantação ou o melhor aproveitamento de sistemas de gestão, incluindo financeiro, vendas, estoque, produção, serviços e ponto de venda.
- EAU ERP
- Conta Azul
- Connect Plug
Desenvolvimento aplicado
Algumas necessidades exigem uma solução específica. Nesses casos, a viabilidade e o escopo do desenvolvimento são avaliados de forma própria.
- Portais operacionais
- Aplicações internas
- Ferramentas sob medida
Parceiros e tecnologias
Soluções que fazem parte do nosso trabalho.
Conectamos sua empresa às ferramentas adequadas e acompanhamos sua aplicação na rotina. Conheça nosso ecossistema de parceiros e soluções.
EAU ERP (abre em nova aba)
Sistema de gestão
Conta Azul (abre em nova aba)
Gestão financeira
Kommo
CRM
Connect Plug
Gestão e ponto de venda
Soluti
Certificação digital
Abrasel RS
Parceria institucional
A escolha de cada solução depende do diagnóstico. Integrações adicionais podem fazer parte do projeto, sem que isso represente parceria comercial formal.
Como decidimos
Comprar software não é o primeiro passo.
1. O processo precisa existir?
Eliminamos trabalho sem valor antes de automatizá-lo.
2. O dado é confiável?
A tecnologia depende de cadastros, regras e responsabilidades claras.
3. Já existe uma boa solução?
Preferimos uma ferramenta pronta quando ela atende bem.
4. O personalizado se justifica?
Desenvolvemos quando o ganho e a aderência compensam a complexidade.
Na Portela, identificamos uma oportunidade durante o acompanhamento e interligamos uma planilha à geração de recibos. Conheça o caso e o resultado relatado pela equipe.
Sem catálogo empurrado